关于“螺丝”与“扳手”之争

最近面试，常想“大公司员工与小公司员工之间的区别”这个问题。又看到知乎上“为什么知道创宇在程序员中的口碑这么好？” 这个问题，于是想聊聊我对于这个问题的看法。

大公司分工细，职责专，员工个人所起的作用小，比喻为：螺丝； 小公司人手少，事情多，工作上更需要多面手，比喻为：板手。

螺丝有时很痛苦，比如华为的螺丝，有时所撑握是华为独有技术，离开华为无用武之地。

板手有时也很痛苦，知识面宽，但大多浅尝辄止。离开小公司图更大发展，却发现业无所长。

通才与专才之争一直在持续，我仍然坚持自己的观点：一样精+样样通。这样才能在市场上来去自如。

作为公司招聘，面对大公司出来的人，应该侧重对其知识面的考察，如果知识面很宽且业有所长，说明这是一个好学之人，用之。如仅仅业有所长，则说明此人不好钻研，弃之。如果是小公司出来的人，则侧重他是否在某一领域很精通，以此判断他是否好学。

对于所有打工的人，好学是成长的必要条件。无论螺丝也好，板手也好，成为工具箱是最终目的。